Nagradzanie zespołu

Doceń pracowników, okazuj uznanie, świętuj pomyślnie zakończonie projektu!

rewarding a team

W przypadku rosnącej liczby przedsiębiorstw wdrażanie systemu wynagradzania, który nagradza pracowników za udaną pracę zespołową zapewnia wspaniałą synergię z ich aspiracyjnymi celami. Pomimo tego, nagradzanie zespołu finansowo nie jest jedynym rozwiązaniem. Badania wskazują, że kluczowym czynnikiem motywującym do wydajnej pracy pracownika jest docenianie dobrze wykonanego zadania. Pracownicy okazują większą więź z liderami, którzy raczej zauważają ich ciężką pracę niż tylko wyrażają swoją opinię, gdy zrobili coś nieprawidłowo! Poprzez zrozumienie tego, co motywuje poszczególne jednostki w zespole, można wdrożyć system, który faktycznie sprawi, że każdy członek zespołu będzie czuł się doceniony i dowartościowany. Czy budżet nagród jest duży czy mały, odrobina kreatywności w sposobie myślenia może wiele zmienić.Przykładami nagród rzeczowych, które można osiągać szybko i łatwo przy minimalnym budżecie mogą być: podziękowania, talony, bardzo długie przerwy na lunch, bądź wcześniejsze zakończenie dnia pracy.

Zabawne i angażujące zajęcia teambuildingowe, które uwypuklają współpracę oraz ducha pracy zespołowej są sprawdzonymi i popularnymi formami nagród i co więcej, tworzą one trwałe wspomnienia dzięki nieocenionej nauce w zespole, którą można wykorzystywać w przyszłości. Zajęcia z teambuildingu oraz imprezy integracyjne są formą nagrody, jednakże muszą być one sensowne i dobrze przemyślane.

Przejrzyj sekcję opisującą powiązane popularne programy.
Potrzebujesz pomocy w podjęciu decyzji? A może szukasz czegoś innego?

Skontaktuj się z nami