Przebieg gry
Bean Around the World przenosi uczestników w świat handlu kawą – dwanaście zespołów wciela się w rolę handlarzy, których zadaniem jest dostarczenie produktu od producenta do punktu sprzedaży, a ostatecznie do wymagającego klienta. Jak kupić, sprzedać i jednocześnie zmaksymalizować zyski? Od Kenii po Karaiby, od Brazylii po Borneo – sukces wymaga intuicji rynkowej, rzetelnej obsługi klienta i szybkiego reagowania na zmieniające się trendy. Zespoły prowadzą interesy, wymieniają doświadczenia z innymi koncernami i uczą się tajników rynku zarówno od producentów, jak i konsumentów. Gra toczy się przez symboliczne trzy lata, a zwycięża koncern z największym zyskiem na koniec gry.
Wnioski rozwojowe
Bean Around the World rozwija umiejętności przywódcze i zarządzanie zespołami w dynamicznym środowisku biznesowym. Uczestnicy uczą się myślenia strategicznego, planowania działań i przewidywania konsekwencji własnych decyzji, jednocześnie doskonaląc relacje z klientami i negocjacje. Gra wymaga komunikacji w zespole, dzielenia się informacjami i rozwiązywania problemów w czasie rzeczywistym, przełamując myślenie silosowe i wspierając współpracę między zespołami. Budowanie łańcuchów dostaw, monitorowanie rynku i zrozumienie wartości towarów pozwala na praktyczne ćwiczenie adaptacyjności. W tej grze nie ma przegranych – każdy zespół zdobywa cenne doświadczenia i uczy się pracy na wspólny cel.